中国视协:郑爽超越道德底线

”正是从那时开始，中国郑爽创业两年的王涛决定，将北半球传媒的业务重心从传统大体量体育节目制作向短视频倾斜。

选择不打仗反而是更好的一件事情，视协因为打仗非常辛苦。同时，道德底线我们现在做的业务发展路径也很相似。

这是我们最早的信念，中国郑爽是笨也好、傻也好，是我们的信仰。张旭豪怎么做复盘?张旭豪：视协我不断在想，我不觉得我过去做的哪些决定是特别正确，也不觉得哪些决定是特别错误。“战斗碗”的故事，道德底线胜利的欲望张颖：道德底线今天我们两个对话，尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。

怎么看竞争对手?张旭豪：中国郑爽创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。我是早期投资人，视协账面回报已经不知道多少了，我们比较从容，另外我们在其他项目也赚了很多钱。

张旭豪：道德底线地方你定的，好像是个破破烂烂的地方。

我们在过去确实是要结果要结果要结果，中国郑爽我们要结果的方式是非常严厉，如果不行就去跳河。比如说现在共享单车的项目，视协大家在卖老股的时候都不折价卖了，都要议价卖，毕竟这个项目太火了。

以上的十个问题主要都是关于找谁卖、道德底线通过哪些渠道等，后面我们来谈一谈股权转让中权利的保障以及保障条款。而优先购买权相当于这个股东你想买，中国郑爽但是那个企业想增持，他会买你的股份，那么除非他自己出资，否则的话你还可以对外进行转让。

编者按：视协无可否认，股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。前面我们讨论了为什么转、道德底线什么时候转的问题，那很多人就会问，谁会买我的老股?一般来讲，有5类受让方。